頑皮的狗在雜耍幾個項目時仍然有問題

• 根據埃文·威爾斯（Evan Wells）的說法，頑皮的狗同時遇到了幾個項目的問題
• 標題總是會引起最大的關注，直到完成
• 在項目中，員工的動機密切相關

聯合總統埃文·威爾斯（Evan Wells）說，據稱一個項目總是引起頑皮狗的大部分關注。據稱，受歡迎的開發人員工作室仍在爭取多個項目管理的良好策略 - 目前還有一些項目正在製作前。

這些信息給了井Podcastted Price的遊戲製造商來自Insomniac遊戲價格 - 轉錄來自VGC。

根據《未知海域2：在2009年的小偷》中，根據頑皮的狗公司總裁的說法，它開始開發一個模型，首次與Bruce Straley和Neil Druckmann合作編輯幾個項目：內森·德雷克（Nathan Drake and Co.）的第三部分的一組。

威爾斯說：“與我們的最後一個人一起，我們嘗試了第一個大型多開發項目。”但是，正如他也強調的那樣，問題是始終偏愛其中一個項目並忽略其他項目。實際上，該計劃本來是要讓兩個團隊並行工作“我們只是沒有實現這一目標”。

顯然，我們中的最後一段時間暫時摔斷了一段時間，直到未知3的3出現：“這個時候未知3的努力從我們的最後一個人那裡偷走了，我們從來沒有去過Theep，在那裡我們有兩個完整的作品。”

可能沒有太多改變：“我要說的是，今天我們還沒有太遠。我們肯定有幾個項目，但只有一個始終受到獅子的關注。”

“我們沒有兩個人工作的兩個項目。我們有一個[項目]，然後有一些正在製作前的項目，或者只是從前製作中爬出來，但必須等到主要重點之前我們都完成了這個項目，”它說。這聽起來好像已經在頑皮的狗計劃了一些遊戲，但還沒有真正解決。

然而，一個像頑皮的狗這樣令人愉悅的自我批評性的工作室，他曾多次在市場上又一個又一個餅乾，最終可以負擔這種自我批評。

目前有關於末日對於下一代，如果尚未設定，那可能是當前的項目之一。然而，一般而言，威爾斯還代表新的創新，不僅是一百次新版本或續集：“儘管我們在未知領域取得了成功，但我認為，如果我們現在正在從事未知的6或7工作，那麼創意火花將是相當不錯的虛弱，我只是認為我們會盡力而為。

他還指出，團隊的動機將被大力包括在決定中：“我認為這對我們不利，如果我們做了我們不喜歡的事情，對我們的粉絲來說肯定不好。”

一種積極的方法，仍然應該對此進行批判性質疑，因為面試中的管理水平可能與員工本身的感覺有關。最近最好的例子是垂死的Light 2 Studio Techland，報告非理性和威權的領導決定。聽起來更像是有些人已經在從事他們不喜歡的事情。

關於頑皮狗的這種逃生，尚無任何了解，但是在工作條件下，這個受歡迎的工作室也沒有絕對純淨的背心。例如，去年，對公司內部的大規模緊縮時間受到了批評，而前僱員喬納森·庫珀（Jonathan Cooper）甚至在此之後寫了關於印刷和勒索的文章。

井的方法是如此值得稱讚，毫無疑問，但是他們實施了多遠，只知道當前員工。